lunes, 3 de septiembre de 2018

Identificando el modelo de negociación con japoneses.


Actividad 3. Identificando el modelo de negociación con japoneses.
Japón.
Elemento
Características
Modelo negociador
Ganar-Ganar, ellos siempre tratan de buscar que todos logren un beneficio de la negociación.
Método negociador
Colaborativo. Antes que los negocios siempre están las personas, entonces necesitan crear relaciones para posteriormente crear lazos a largo plazo.
Protocolo
Respecto a los protocolos que se manifiestan en la cultura japonesa pueden resaltar los siguientes:
·         Trato bastante formal y vestimenta de igual manera
·         No se va directo al grano, antes existe un preludio
·         Las tarjetas de presentación toman un importante papel en la negociación, son formales y se entregan con laos dos manos. (jamás deben ponerse en el bolcillo trasero, por que es una falta de respeto)
·         Inclinación al saludar es importante, entre mayor sea el grado de inclinación se denota mayor rango y respeto por un japonés.
·         Hablar de comida japonesa antes de negociar es tomado como positivo al saberse que se interesan por su arte culinario.

Cultura
Respecto a la cultura de negocios se puede decir lo siguiente:

·         Suelen representar sus jerarquías por edad, posición y empresa.
·         Suelen hacer negocios en grupo, y consensan de igual manera.
·         Las negociaciones se realizan en el puntos y horas pactadas con anticipación, no les gustan reuniones apresuradas e imprevistas.
·         Las participaciones durante la negociación suelen tener prioridad la mayor a menor jerarquía.
Estrategias de negociación
Suele ser estrategia corporativa:

·         Formulación (decidir qué hacer).
·         Valoración de los puntos fuertes y debilidades de la organización (identificar oportunidad-riesgo).
·         Valoración de los recursos de la organización (materiales, técnicos, financieros y administrativos).
·         Determinar objetivamente la capacidad real y potencial para tomar ventaja de las necesidades percibidas en el mercado, así como su capacidad para hacer frente a los riesgos inherentes a su desempeño.
·         Determinar los valores personales y aspiraciones de los administradores de alto nivel.
·         Reconocimiento de la responsabilidad no económica ante la sociedad (contenido ético-moral).
·         Implantación (lograr resultados). Ser eficiente.


Tácticas de negociación
Tácticas de desarrollo en lo que destaca:

·         Acuerdos favorables de manera sencilla y sin complicaciones.
·         Crean vínculos de confianza al entablar relaciones
·         Cuentan con acceso a la información necesaria de manera rápida



Cuadro comparativo respecto al estilo negociador de México.

Características
Japoneses
Mexicanos
Modelo
Colaborativo: ganar-ganar.
Distributivo: ganar-ganar.
Filosofía del proceso negociación
Intentan que las partes involucradas en la negociación obtengan un benéfico.
Se busca lograr un beneficio para ambas partes.
Concepción de contraparte
Se intenta crear relaciones a largo plazo mediante el acercamiento personal.
Se crea un ambiente de confianza, teniendo la emoción como un medio que usualmente utilizan.
Perspectiva temporal
Resultados corto y largo plazo.
Intentan obtener resultados a corto y mediano plazo.
Base de la confianza
En la experiencia y el comportamiento de la contraparte.
Respaldo de acuerdos realizados por escrito.
Toma de riesgos
Mínimo riesgo al ser minuciosos.
Suelen tomar riesgos al ser emotivos.
Quiénes negocian
Quienes representan mayor jerarquía.
Los más experimentados.
Toma de decisiones
Generalmente son grupales y en consenso.
El jefe o el de mayor poder o jerarquía.
Formalidad
Suelen ser bastante formales y muy puntuales.
Suelen ser cordiales, amistosos.
Negociaciones informales
En extremas ocasiones.
Suelen ser informales para aprovechar el tiempo y avanzar en las negociaciones.
Pre-negociaciones
Suelen ser comunes para preparar todo para la negociación fuerte.
Suelen hacerlas para ir tanteando el terreno.
Apertura
Suelen ser flexibles en la mayoría de los casos.
Siempre dispuestos a ser flexibles.
Argumentación
Suelen contar con información detallada que los respalda durante la negociación.
Suelen estar informados de manera general para buscar acuerdos.
Emocionalidad
Suelen ser discretos ante emociones y directos con la situación.
Suelen ser emocionales e impulsivos.
Tácticas de poder
Son mesurados ante las decisiones, suelen consultarlo grupalmente.
Crean una posición que seguirán durante la negociación.
Nivel de la discusión
Suelen ser pasivos y atentos a las propuestas de la contraparte.
Suelen mantener calma, aunque con emociones.
Concepción del Tiempo
No es trascendental mientras se logre una buena negociación.
A veces suelen disponer de mucho tiempo para utilizarlo como estrategia.
Tipo de acuerdo
Formal y por escrito.
Siempre por escrito para formalizar lo tratado.




Conclusión.
Como hemos podido notar, Japón es un país en el cual toman muy en serio las negociaciones, además de que suelen tener una cultura y educación de primer nivel, es envidiable estas dos características, esto los ha llevado a ser “posición 20 de los mejores 50 países con mas alto PIB del mundo” (Expansión, 2018), esto nos brinda un panorama en donde sabemos el impacto que generan a nivel mundial las negociaciones en donde ven involucrados los japoneses.
En resumen, la cultura y educación se ven al 100% reflejados en cada negociación donde parecen los japoneses, y siempre buscando que todos los involucrados ganen, esa también es una excelente característica que los representa.  Entonces, negociar con Japón es negociar con un alto nivel de cultura y educación, que debe ser respetado y previamente averiguado sus maneras de negociar para no caer en graves errores, conocerlos y sacar provecho de lograr buenos acuerdos cuando se realicen estas negociaciones.







Fuentes de consulta:
Tominaga, S. (2011). Negotiation with Japanese Business People [Video]. Recuperado el 03 septiembre de 2018 de: https://www.youtube.com/watch?v=Sd6LXPAY5j0
UnADM. (2018). Unidad 3. Modelos y términos de negociación internacional. Julio 01, 2018, de Universidad abierta y a distancia de México Sitio web: https://unadmexico.blackboard.com/bbcswebdav/institution/DCSA/BLOQUE1/MI/07/IETN/U3/Unidad%203.%20Modelos%20y%20terminos%20de%20negociacion%20internacional.pdf
Franco, A. (2011). ¿Como negocian los japoneses? Septiembre 03, 2018, de Actitud positiva Consultoría y capacitación Sitio web: http://empresaactitudpositiva.blogspot.com/2011/07/como-negocian-los-japoneses.html
Lara, I. (2015). Negociar con japoneses ¿cómo hacerlo? . Septiembre 03, 2018, de Somos industria Sitio web: https://www.somosindustria.com/articulo/negociar-con-japoneses-como-hacerlo/
Negocios en Japón. (2018). Como negociar en Japón. Septiembre 03, 2018, de Negocios en Japón Sitio web: https://negociosenjapon.webnode.es/como-negociar-en-japon/
Expansión. (2018). PIB de Japón. Septiembre 03, 2018, de Datos Macro Sitio web: https://datosmacro.expansion.com/pib/japon